Разработка маркетинговой стратегии для предприятий, оказывающих услуги спецтехники в Новосибирской области

Abstract

В России некоторые предприятия до сих пор не имеют маркетинговой стратегии, хотя маркетинг является важнейшей частью управления предприятием. В случае отсутствия маркетинговой стратегии руководитель предприятия рискует заполнить склад товарами, которые не пользуются спросом или пытаться оказывать никому не нужные услуги, столкнуться с конкурирующими товарами, о которых он и не знал, или сократить финансирование более успешных операций. В статье разрабатываются методические приемы и экономико-математические модели для создания маркетинговой стратегии предприятий, оказывающих услуги спецтехники в Новосибирской области. На основе использования предложенных моделей и методов была разработана маркетинговая стратегия для ООО «ТК Атэна» с учетом особенностей сферы деятельности компании.

In Russia some companies didn’t have a marketing strategy yet, but marketing is very important part of company management. In the case of the absence of the marketing strategy, a director risks to fill the storage by goods with no demand, or to try to do some useless services, to encounter with unknown competing goods, or to reduce some successful operations. In the article was developed methodic techniques and economic-mathematical models for creating the marketing strategy for companies providing special equipment service in Novosibirsk region. Using the proposed models and methods was created marketing strategy for «TC Athena» with regard to the sphere of activity of the company.